疫情之下，企业迟迟不能复工，员工们在家度过史上最长却忐忑不安的假期，而大大小小的老板们则面对着未知的处境备受煎熬。
复工路漫漫，企业需要准备各种各样的资质文件，还有给员工的防疫物品；万一不幸有员工查出感染，则又得停工，捎带上几十上百号员工隔离；如果一直在家，有些工作不适合远程完成，资金只能一直消耗，只出不进。
能有什么办法自救呢？
有大公司的老板在媒体上喊话，贷款发工资只能撑3个月；
也有同样大公司老板在自家新媒体上直播手撕联名信，给员工打气：卖房卖车也会保证给大家发工资；
还有更多的中小公司，试图裁员，减薪，共享员工，试图努力度过这次过于漫长的寒冬。
疫情之下的企业自救，还能有什么办法？
覆巢之下,焉有完卵。老板的公司没了，对于靠打工为生的员工来说，也同样不是好事。不如一起想办法。
创新之前，先看看目前市场上已经在验证中的办法怎么样。
怀着这样的目的，我开始查找收集企业自救的有效办法。
于是，我看到了“直播”。
先说说直播有多厉害？
这得说一个疫情期间逆袭，完成公司销售额目标的例子。
美妆品牌林清轩，创办12年，有2000多名员工，业绩一度暴跌90%。每天一睁眼就是100万的支出，算起来企业的现金流只能够撑过2-3个月。CEO孙来春在1月31日给全体员工发出《至暗时刻的一封信》，也一度让不少部门负责人自愿降薪陪公司共度难关。
到了2月1日之后，状况突然转好，被封城数日的武汉地区，销售额居然排名全国第二，到月中的时候，线下业绩同比去年，令人难以相信的增长了45%。
2月14日，孙来春进行了他人生中的第一场直播，同晚，林清轩100多位导购同时在淘宝进行直播。当日直播的战果是，近40万的销售额。
直播这么厉害，得有个主播吧。
再说一个曾经尝过直播的甜头，正在砸重金招聘主播的例子。
诸暨一家袜业公司老板，开出百万年薪，面向全国招聘带货主播。
记者采访时，该老板确认招聘信息属实，且自认为并不夸张。他们公司之前单次找网红主播，一年的费用也要花掉100多万。找别人是找，找自己家的也是找，那不如自己公司招一个。
高薪悬赏之下，公司已经接到了一些主动应聘的电话。
意识到主播价值的老板，远不止这位诸暨的袜厂老板。
我朋友圈也有创业的朋友选择年后招聘主播。要年轻人，喜欢表现，会直播带货。
为什么普通销售不行？
直播销售部不受时间和地点影响，随时随地都可以工作，能卖货，也能增加公司品牌的可视性和好感度。
那么，怎么招到优秀的主播呢？
我的招聘思路是这样的。
1，初步了解市场上的普通主播薪资区间。
可以用百度搜索岗位招聘信息，我用的关键词是“主播”加“招聘”。
根据搜索结果显示的薪资，可以初步判断普通主播的薪资范围在8000左右。
查询智联招聘发布的2021年短视频/直播行业人才发展报告，2021年三季度直播招聘的平均薪资是9423元/月。
对于第一次招聘的新职位，老板因为缺乏参照，不太好定价。最简单的办法就是参考市场上的同岗位招聘信息里的薪资，结合自己公司对人员层次高低的要求，初步定出招聘薪资范围。
2，选择招聘工具，尽快沟通候选人，通过和候选人的沟通了解主播岗位的优秀标准，一般求职诉求和对公司岗位是否有意向。
常规招聘平台可以是前程无忧，58同城，BOSS直聘这些。
非常规招聘平台是细分岗位的QQ群，贴吧，已经联系到的主播的转介绍。
如果愿意彼此磨合，可以招聘0经验的大学生，自己培养。
如果想招聘做的别开生面，吸引更多关注，可以尝试直播招聘。
找到招聘的目标对象之后，沟通内容主要是对既有工作内容的了解。工作时间多少，带货量多少，带货产品种类，客单价多少，打赏金额多少，是否有排行榜，是否入榜等。然后沟通候选人的跳槽动机和薪资诉求。
将候选人的薪资诉求和公司的招聘预算做对比，进一步确认公司开出的薪资是否符合市场行情，可以维持原来数字还是调高或者降低。
针对候选人的跳槽动机确认自己公司是否能够满足到。
最后和候选人沟通大致薪资情况和意向性程度。
3，如果可以直接带货的头部主播，自己就可以组建公司团队，从招聘角度看，能够匹配公司初次尝试直播方向的，更大可能是网感表现力比较好的潜力主播。
如果招聘给出的薪资不如自己独立作业的收入，候选人一般不会选择进入企业。愿意以市场薪资进入企业的候选人，很可能具备的能力条件并不充分。根据企业和求职者之间的交换条件，最终确认可以录用的人员。
做直播这种能力，目前是个别岗位的要求，如果变成像PPT，EXCEL这样的基础办公技能要求，大家会愿意先自我培养起来吗？以培训代替招聘，也是一种招聘方案。
